Psikologi manajemen
nama : Melysa
npm : 16514589
kelas : 3PA 18
tanggal/hari : 23 september 2016 jam 16.00
·
Definisi Menajemen
Menurut
Stoner manajemen adalah proses
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para
anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar mencapai
tujuan yang telah ditetapkan.
Sementara
menurut Nickels, McHugh and McHugh menajemen
adalah sebuah proses yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan organisasi melalui
rangkaian kegiatan berupa perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengendalian orang-orang serta sumber daya organisasi lainnya.
Ada
4 fungsi utama dalam manajemen yaitu:
Perencanaan
(Planning)
Pengorganisasian
(Organizing),
Pengarahan
(Actuating/Directing), dan
Pengawasan
(Controlling)
·
Kaitan
Manajemen dengan Psikologi
Berdasarkan dengan perkembangan ilmu psikologi, dapat diketahui bahwa SDM
merupakan unsur yang terpenting dari modal kerja perusahaan. Karena, ilmu
psikologi dapat membuat SDM mencapai tingkat semaksimal mungkin dalam
menigkatkan tingkat produktivitas karyawan.
·
Definisi
Psikologi Menejemen
Adalah ilmu tentang bagaimana mengatur sumber daya
manusiayang ada untuk memenuhi kebutuhan.
·
Alasan
Mengapa Manusia Membutuhkan Psikologi Manajemen
Karena manusia membutuhkan pengelolaan dalam berbagai hal,
baik pengelolaan faktor internal manusia seperti motivasi, sikap kerja,
keterampilan dan lain-lain. Yang memang berpusat pada manusia, mampu
mengintervensi dengan berbagai macam teknik dan metode, sehingga bisa dicapai
kinerja SDM yang setinggi-tingginya untuk produktifitas perusahaan ataupun
sebuah organisasi. Kegiatan intervensi (yang bertujuan untuk
"mengolah" manusia) inilah yang menjadi titik tolak dari kajian ilmu
psikologi manajemen. Hal ini bertujuan agar seluruh kayawan atau SDM dari suatu
organisasi atau perusahaan mengerti betul akan tugasnya, dan mampu berinteraksi
dengan baik dikarenakan suatu manajemen di dalam diri orang tersebut.
·
Penerapan
Psikologi Manajemen
Dalam
sebuah perusahan, untuk meningkatkan produktivitas sumber daya manusia yang
ada, diperlukan pengetahuan yang benar tentang leadership dan manajemen, karena
peran seorang leader mengatur
bagaimana agar sumber daya manusia yang ada terus tetap memiliki motivasi kerja
yang tinggi, mengatur bagaimana cara agar sumber daya manusia yang ada
bersama-sama bergerak maju mencapai menuju tujuan perusahaan, bahkan juga
mengatur pencegahan terjadinya kekacauan seperti pemberontakan. Dengan adanya
manajemen yang baik, tentunya akan menghasilkan hasil pekerjaan yang baik juga.
Sumber:
Leavitt, Harold J. 1992. Psikologi
Manajemen. Jakarta: Erlangga
Prihantoro, Agung.
2014. “Penigkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Melalui
Motivasi, Disiplin, Lingkungan Kerja, Dan Komitmen”. Jurnal Psikologi,
Vol. 8, No. 2. http://jurnal.unimus.ac.id/index.php/vadded/article/view/719/773.
(Diakses 22 Maret 2015 pukul 13.00 wib.)
Komentar
Posting Komentar